Under de senaste åren har arbetslivet förändrats i grunden. Flexibla arbetssätt, hybridlösningar och fullfjädrade distansroller har blivit vardag för många – både arbetsgivare och medarbetare. Samtidigt ställer det helt nya krav på hur företag bygger sitt arbetsgivarvarumärke.
Hur kommunicerar man kultur, värderingar och sammanhang – när teamet sitter utspritt från Göteborg till Gävle? Och hur attraherar man framtidens kandidater, som kanske aldrig ens tänker sätta sin fot på ett kontor?
Employer branding är mer än kontorsfika
För några år sedan var det vanligt att prata om pingisbord, fruktkorgar och AW:s när man skulle beskriva en attraktiv arbetsplats. Idag är det något helt annat som avgör om ett företag upplevs som en bra arbetsgivare:
- Tydligt syfte och värderingar
- Flexibilitet och tillit
- Transparens i kommunikation
- Möjlighet till utveckling – oavsett var man jobbar
- Ett inkluderande digitalt arbetssätt
Employer branding handlar inte längre om var du jobbar – utan hur du upplever det.
Nya förväntningar från kandidaterna
Särskilt yngre generationer förväntar sig flexibilitet, digitala arbetssätt och tydlig kommunikation. Det räcker inte med att säga att man erbjuder ”hybridarbete” – kandidaterna vill veta:
- Hur ser er kultur ut när man jobbar hemifrån?
- Hur onboardas nya medarbetare digitalt?
- Hur håller ni ihop teamkänslan?
- Hur mäts prestation och utveckling på distans?
Att ha svar på dessa frågor – och att kommunicera dem i rekryteringsprocessen – är avgörande för att attrahera rätt personer. Läs mer om att investera i en bra rekryteringsprocess!
5 tips för att stärka ert arbetsgivarvarumärke i en hybridvärld
- Beskriv er kultur i handling, inte i ord.
Lyft konkreta exempel på hur ni jobbar tillsammans, håller kontakt och firar framgång – även på distans. - Visa upp er vardag i flera kanaler.
Använd LinkedIn, Instagram och bloggen för att visa hur ert arbetsliv faktiskt ser ut – hemma, på kontoret eller i mixen. - Satsa på onboarding som funkar digitalt.
En bra introduktion sätter tonen för hela anställningen. Se till att även nya på distans känner sig välkomna, sedda och inkluderade. - Uppmuntra medarbetarna att dela sina upplevelser.
Employer branding är mest trovärdigt när det kommer från de som redan jobbar hos er. - Var transparenta med era förväntningar.
Hybrid kan betyda olika saker. Var tydliga med vad ni menar – och vad kandidaten kan förvänta sig.
