Av Johanna Mix, VD Barona Sverige
Varje år ställer vi oss frågan: tar vi faktiskt ansvar för det vi säger att vi bryr oss om? Inte bara i ord, utan i mätbara handlingar. Hållbarhetsarbete i en bemannings- och rekryteringsbransch handlar i grunden om människor – deras arbetsvillkor, hälsa och möjligheter. Det är vår kärnverksamhet, och det är också där vi kan göra störst skillnad.
Här delar jag fem konkreta insikter från Baronas hållbarhetsrapport 2025 – för dig som är chef eller beslutsfattare och vill förstå vad ett seriöst hållbarhetsarbete kan innebära i praktiken.
1. Klimatavtrycket minskar – och nu vet vi varför
2025 är första gången vi redovisar klimatavtrycket per kontor. Det låter som en detalj, men det är faktiskt ett stort steg. Tidigare visste vi att vi minskade – i år vet vi var och varför.
Det totala klimatavtrycket för 2025 uppgår till 124,59 ton CO₂e, vilket innebär 0,93 ton per medarbetare. Det är en tydlig nedgång från 1,3 ton per medarbetare 2022. Kontor som Strömsund sticker ut positivt med ett lågt avtryck, medan Göteborg har ett högt reseavtryck per person – det blir ett fokusområde att förändra inför 2026.
Att synliggöra data på den här nivån skapar möjlighet till riktade åtgärder. Det är ett arbetssätt vi rekommenderar även våra kunder att tillämpa.
2. Sjukfrånvaron sjunker – men det kräver kontinuerligt arbete
Sjukfrånvaron 2025 landade inom Barona på 5,5 procent, en minskning från 6,5 procent 2024. Det ser bra ut på pappret – men siffror berättar inte hela historien.
Bakom varje frånvarodag finns en individ. Vår rutin att följa upp medarbetare med tre eller fler frånvarotillfällen under sex månader är ett konkret exempel på hur vi arbetar förebyggande, inte reaktivt. Psykisk ohälsa är ett av de tydligaste riskområdena i vår bransch, och vår satsning på anonymt samtalsstöd via BlueCall är ett sätt att sänka tröskeln för att söka hjälp.
Hur tidigt fångar ni ohälsosignaler i er organisation? Tips – Så skapar du en arbetsmiljö där människor vill – och orkar – prestera
3. Jämställdhet och mångfald är inte projekt – det är ett ledarskapsansvar
76 procent av Baronas chefer identifierar sig som kvinnor. Det är ett resultat av ett långsiktigt arbete för ökad jämställdhet och något vi är stolta över. Samtidigt är vi medvetna om att en hållbar och inkluderande organisation kräver balans. En ojämn könsfördelning – oavsett riktning – behöver därför kontinuerligt analyseras och problematiseras.
För oss handlar jämställdhet och mångfald inte om att nå en siffra, utan om att säkerställa att kompetens, perspektiv och erfarenheter tas tillvara. Det kräver aktiva och medvetna val varje år – i rekrytering, lönesättning, ledarskapsutveckling och i hur vi utformar vardagen på jobbet.
Vi genomför årliga lönekartläggningar och åtgärdar omotiverade skillnader. Vi strävar efter en ledning som speglar samhället och våra kunder, och arbetar aktivt för att skapa inkluderande miljöer där olika bakgrunder, erfarenheter och sätt att tänka bidrar till bättre beslut och starkare affär. Det handlar inte om stora gester, utan om principer som är integrerade i hur vi leder och driver Barona – varje dag.
Läs mer om Baronas Jämställdhets- & mångfald- arbete!
4. eNPS på 32 – engagemang är en konkurrensfördel
Vår Employer Net Promoter Score (eNPS) 2025 är 32. Det innebär att en klar majoritet av våra medarbetare aktivt skulle rekommendera Barona som arbetsgivare. Trenden sedan 2022 (då eNPS var 13) är tydligt positiv.
I en bransch där kompetensförsörjning är affärsidén är det talande att vi mäter just detta. Medarbetarupplevelsen är inte ett HR-projekt – det är en strategisk fråga om vilka vi kan attrahera, behålla och i förlängningen hur vi levererar till våra kunder.
Läs mer om Baronas arbete för hållbarhet med människan i fokus!
5. Hållbarhet i leverantörskedjan – nästa steg
Det är lätt att fokusera på den egna verksamheten. Men vi arbetar med hundratals kunder och leverantörer, och det innebär ett ansvar som sträcker sig längre än vår egen organisation.
Inför 2026 prioriterar vi att öka andelen leverantörer som undertecknat vår uppförandekod och aktivt kartlägga hållbarhetsarbetet hos våra viktigaste partners. Det är ett arbete som tar tid – men det är det enda sättet att säkerställa att vår påverkan verkligen är positiv hela vägen.
Hållbarhetsarbete är aldrig färdigt. Men det börjar alltid med att vara ärlig om var man befinner sig – och modig nog att publicera det.
Läs Barona Sveriges fullständiga Hållbarhetsrapport 2025 här: Ladda ner rapporten (PDF)
Johanna Mix, VD Barona Sverige
