Generation Z, personer födda ungefär mellan 1997 och 2012, är nu på väg att bli en stor del av arbetskraften. Denna generation skiljer sig från tidigare generationer genom sitt fokus på teknik, flexibilitet och meningsfullt arbete. För att lyckas attrahera och behålla talanger från denna grupp behöver arbetsgivare anpassa sina strategier. Här är några innovativa sätt att locka Generation Z till din organisation.
1. Användning av sociala medier som rekryteringsverktyg
Sociala medier är en integrerad del av Generation Z:s vardag. Plattformar som Instagram, TikTok och LinkedIn erbjuder möjligheter att visa upp din arbetsplatskultur och engagera potentiella kandidater. Skapa autentiskt innehåll som reflekterar din organisations värderingar, som videor från anställda, ”behind-the-scenes”-klipp och interaktiva inlägg. Läs mer om hur du kan investera i rekryteringsprocessen.
2. Flexibilitet och hybrida arbetsmodeller
Generation Z värderar flexibilitet och balans mellan arbete och fritid. Företag som erbjuder flexibla arbetstider och möjligheten att arbeta på distans sticker ut. Betona hur din organisation stöder denna typ av arbetssätt för att locka talanger som söker frihet och självbestämmande.
3. Möjligheter till utveckling och lärande
Generation Z är känd för sitt fokus på karriärutveckling och kontinuerligt lärande. Erbjud mentorskap, utbildningsprogram och interna karriärstegar som visar att din organisation bryr sig om deras professionella tillväxt. Digitala lärplattformar och skräddarsydda kurser kan vara särskilt attraktiva.
4. Hållbarhet och samhällsengagemang
Generation Z prioriterar arbetsgivare som tar ansvar för miljö och samhälle. Kommunicera tydligt hur ditt företag bidrar till hållbarhet och positiva samhällsförändringar. Detta kan inkludera miljöinitiativ, välgörenhetsprojekt och mångfaldsarbete.
Youth Pulse – Studie
Unga svenskar föredrar eget företagande och värdesätter flexibilitet i arbetslivet ;
En ny nordisk undersökning, Barona Youth Pulse 2024, avslöjar att svenska ungdomar i åldern 18–29 år har en stark preferens för entreprenörskap, med eget företagande som det mest attraktiva karriärvalet. Undersökningen, som omfattade 616 unga från Sverige, Finland och Norge, belyser även att nästan hälften av de svenska deltagarna inte vill arbeta under helger och att en betydande andel känner oro inför att behöva arbeta efter 70 års ålder.
5. Användning av teknik i rekryteringsprocessen
Generation Z är vana vid att interagera med teknik. Integrera verktyg som AI-drivna chatbottar, interaktiva karriärsidor och virtuella rekryteringsevent för att skapa en smidig och modern kandidatupplevelse. Transparens och enkelhet i processen är nyckeln.
6. Autenticitet och transparens
Generation Z värderar ärlighet och äkthet. Var tydlig med vad din organisation står för och vad de kan förvänta sig som anställda. Använd storytelling för att dela framgångshistorier och ge en realistisk bild av arbetsmiljön.
7. Stöd för välbefinnande
Hälsa och välbefinnande är viktigt för Generation Z. Visa att du bryr dig genom att erbjuda program för mental hälsa, friskvård och balanserade arbetsrutiner. En arbetsplats som stödjer välbefinnande kommer att attrahera denna generation.
Läs mer om välbefinnande på arbetsplatsen och ökad frisknärvaro.
Slutsats
Att attrahera Generation Z-anställda kräver ett nytt sätt att tänka. Genom att fokusera på deras värderingar, söka upp dem där de är och erbjuda innovativa arbetsmöjligheter kan din organisation inte bara locka utan också behålla denna dynamiska generation. Börja anpassa dina strategier redan idag och bygg en arbetsplats som inspirerar framtidens talanger.
